Grundlagen
Grundbegriffe
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Beschreibung, Kriterien für ein Projekt, Projektarten, Andere Formen der Zusammenarbeit |
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Komponenten, Magisches Dreieck, Kompetenzen Projektmanager, Erfolgsfaktoren |
Vorgehensmodelle
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PDCA-Zyklus (Deming-Cycle), Phasenmodelle, Vorgehensmodelle, Traditionell vs. Agil, Hybrides Projektmanagement |
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Grundmodelle, Erweiterte Grundmodelle, Agile Modelle, Projektmanagement-Standards |
Agiles Vorgehen
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Die 4 Werte, Die 12 Prinzipien |
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Rollen, Aktivitäten, Artefakte, Erweiterungen, Kritik |
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Grundprinzipien, Die Kanban-Praktiken, Ziele, Synergien |
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Scaled Agile Framework (SAFe), Large-Scale Scrum (LeSS), ScALeD Agile Lean Development, Agile Scaling Cycle |
Organisation
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Übersicht, Rollen und Gremien |
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Linien-Projektorganisation, Stab-Linien-Projektorganisation, Matrixorganisation, Reine Projektorganisation |
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Projektbüro bzw. Projekt-Office, Projekt-Management-Office |
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Projektmanagementhandbuch, Projekthandbuch |
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Projektportfoliomanagement, Programmmanagement |
Initialisierung
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Beschreibung, Ablauf, Projektantrag |
Definition
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Beschreibung, Ablauf, Aktivitäten, Ergebnisse |
Organsatorisches
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Projektstart-Workshop, Kickoff-Meeting |
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Dokumente im Projektverlauf, Projektauftrag, Lastenheft, Pflichtenheft bzw. Soll-Konzeption, Internationaler Kontext |
Zielfindung
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Projektziele, Zielarten, Anforderungen vs. Ziele |
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Übersicht, Zielhierarchie, Priorisierung, Zielbeziehungen, Operationalisierung |
Machbarkeitsanalyse
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Machbarkeitsanalyse, Fragestellungenen, Ziele und Ergebnisse, Lösungsansätze |
Stakeholdermanagement
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Stakeholder, Ziele, Projektumfeldanalyse |
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Planung, Identifikation, Analyse und Bewertung, Behandlung, Steuerung |